我国移动电话用户规模突破16亿户4G用户近八成

(致新/文)12月18日消息,据工信部统计,截至2019年11月底,三家基础电信企业的移动电话用户总数达16亿户,同比增长2.7%,较上年末净增3486万户。其中,4G用户累计达12.76亿户,占移动电话用户的79.7%。

数据显示,2019年1-11月,移动电话去话通话时长完成21970亿分钟,同比下降6.1%;固定电话主叫通话时长完成1106亿分钟,同比下降18.9%。

“善治”:以民主促和谐

以诸暨市公安局工业新城派出所为例。该派出所管辖着诸暨市最大的工业开发区,拥有上市企业3家、规上企业124家。“我们辖区企业多、行业多,有纺织业、汽车业、物流业等,要把这些管起来,仅仅靠专业警力是不够的。”工业新城派出所所长冯涛说。

事实正是如此,国贸公司一名员工一个月拿到了80000元工资后,有点惊诧,随后找到刘玉峰称,是否要退回,待得知确为个人收入后,才放心接受。

“今年前三季度国贸公司共完成销售收入200多亿元,比2016年同期销售收入提高了14倍,已经实现了和几十个国家做生意的局面。”刘玉峰如是说。

刘玉峰告诉记者:“我们最佳的改革方案是员工收入可以随着业绩的上升,而达到连自己都不敢想的地步。我们成功的地方是赢在执行力,并持之以恒地贯彻集团公司的决策。”

图为一名工人在工业新城派出所咨询办事。李典 摄

9分钟后,中国香港险些破门,中国香港右路连续传递配合,基奥云尼禁区内一脚劲射,刘殿座一扑后击中横梁弹出,惊出一身冷汗。比赛第32分钟,刘殿座又送出精彩扑救。国足的眼神防守,把刘殿座坑惨了。

与此同时,移动短信业务量收入增速远低于业务量增速。2019年1-11月,全国移动短信业务量同比增长39.7%,移动短信业务收入完成358亿元,同比增长2%。

在过往的历史中,包钢作为内蒙古最大的国有企业,一直被外界所瞩目,但在2014年至2016年,受国际国内多重因素影响,该集团连续3年出现亏损,一度面临破产厄运。

为此,今年3月,旨在打通城市治理的最后一公里的“新城义警”组织应运而生,负责城区的治安巡逻、矛盾纠纷调解、安全守护、平安宣传等。

包钢集团公司消息显示,近年来,该公司落实“一带一路”倡议,其麾下的钢材已出口到世界65个国家和地区,其中涉及到“一带一路”沿线国家有56个,钢材出口连续3年增幅排在全国前三名。

位于枫桥镇东北部的枫源村便得益于“枫桥经验”,因12年来“零上访”而远近闻名。在枫源村的村口,一处标牌上写着“三上三下,民主治村”八个大字。据枫源村村委会主任骆根土介绍,这就是村庄多年来无上访的秘诀。

比赛进行到第8分钟,国足就取得了进球。张稀哲开出左侧角球,对方解围失败,吉翔门前头球抢点破门。然而,这之后比赛场面并不好看,国足一度还让中国香港的反击打得有声有色。

“当然,在实际工作中,我们对于执行力不强的员工给予重罚,严重者还给予淘汰、清退。”刘玉峰认为,这样的管理方式能够最大限度地激发员工的积极性。

离开枫源村,汽车驶过几条蜿蜒小路,便来到了枫桥镇。古朴的镇子生活安逸,一片祥和。随着几声悠远的放学铃打破长久的宁静,小镇上霎时充满了孩童嬉笑耍闹的欢声笑语。

“真正为老百姓化解矛盾的,是‘疏’而非‘堵’。”枫桥人民法庭庭长郭志军介绍,该法庭确立了引导调解、特邀调解、专职法官助理调解的“三调合一”大调解格局,同时首创调解劝导制度,以通俗易懂的《调解劝导书》引导当事人选择非诉方式解决纠纷。

最终,国足用一场胜利为告别东亚杯。然而,这样一场胜利,国足让人开心不起来。整场比赛,他们8次射门,5次射正,中国香港同样8次射门,3次射正。事实上,如果不是因为中国香港水平有限,国足恐怕早就要为自己的防守付出代价了。返回搜狐,查看更多

彼时,作为内蒙古自治区人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任的魏栓师临危受命,回到他曾经工作过的企业出任董事长。

数据显示,今年1至10月,枫桥人民法庭共计收案993件,同比下降11.02%,调撤率为62.32%,可调撤率为90.94%,无超12个月未结案,各项办案质效指标居浙江省前列。

今年,该法庭辖区内某房地产公司因未能依约交付符合“用气”条件的房产,与391户业主产生纠纷。考虑到群体性事件爆发的隐患,枫桥人民法庭一边对其中个案进行先行审理判决,确定具体的责任承担;另一边主动聚焦矛盾焦点,在政府配合调解下,使矛盾在源头得到有效化解。

如果说,农村是“枫桥经验”的启蒙地,那么,在“枫桥经验”由点及线至面的推广中,“枫桥经验”向城市治理的延伸则走出了一条崭新路径。

一位许姓员工对记者表示,在这样的政策激励下,此前他在英国留学的背景也有了用武之地。“拣起了丢失已久的英语,至今我去过20多个国家。”

“在过去的3年中,国贸公司的总体收入对整个集团公司的扭亏为赢作出了较大贡献。”刘玉峰说,“国贸公司也是魏栓师就任董事长以来的改革试点之一。”

“下一步,我们将以国贸公司为榜样,扩大试点,争取走出一条不吃大锅饭的国企改革之路。”魏栓师如是表示。(完)

走进小镇中心的枫桥人民法庭,大妈调解室、乡贤调解室、行业调解室、代表委员调解室……如此细分的矛盾调解室“各司其职”,各行所长,发挥着诉前矛盾化解的重要作用。

整个上半场,国足只有2脚射门,1次射正。控球率双方都是50%,换句话说,从场面上看,国足并没有压倒性的优势。

“浚流”:化矛盾于源头

“一切以业绩说话。”刘玉峰告诉记者,公司鼓励员工出国谈业务,践行“坐商”变“行商”的思维方式,主动出击,找国际市场。

在冯涛看来,“新城义警”有效整合了各方社会力量,推动形成决策共谋、平安共管、效果共评、成果共享的城市社区共建共治格局。

如今,枫源村凭借自治、德治、法治,结合以互联网的智治,通过“三上三下”实现了全民参与,不断开拓着基层社会治理的创新之举,为“枫桥经验”注入了时代内涵。

近日,数十位摄影、书法名家实地踏访诸暨枫源村、枫桥人民法庭、诸暨市人民检察院、工业新城派出所等地,用镜头和笔触感受着“枫桥经验”的继承发展以及推进社会治理现代化的最新尝试。

从村庄的民主自治、到乡镇的源头治理,再将目光转移到城市的平安共建,“枫桥经验”如一湾活水,不断创新着形式,充实着内容,丰富着现实意义。从历史中走来,向远方奔腾而去,新时代的“枫桥经验”倚身在基层社会治理实践中,虽历久,却弥新。(完)

上一场输给老对手韩国之后,国足遭遇了两连败,中国香港同样是两连败。因而这场对决就是榜尾大战,国足的赢球欲望也是相当强烈。

“枫桥经验”起源于农村,应用于农村的基层治理,同时,在农村治理中得以不断发展。

坐落于内蒙古自治区包头市的包钢集团,是新中国成立后最早建设的钢铁工业基地之一,1959年投产,周恩来总理亲临包钢为1号高炉出铁剪彩。

下半场的比赛,国足扩大了比分。董学升造点,裁判判罚点球,张稀哲主罚命中,国足2比0领先。随后,韦世豪替补登场,头球击中横梁。

图为枫桥人民法庭调解室。李典 摄

“赢在执行力最好的地方在于,3年前人们对国贸公司是否能打开国际市场持怀疑态度,而现在我们将不可能变为可能,实现了质的飞跃,交了一份满意的答卷。”刘玉峰如是表示。

刘玉峰是魏栓师就任后选择对外“攻城略池”的干将之一,他的职务是包钢集团国际经济贸易有限公司(简称国贸公司)总经理。

图为骆根土讲解枫源村治村模式。李典 摄

不过,他承认,这是他就任包钢集团公司董事长3年来大力改革的结果。“走‘国际化’道路是集团扭亏为盈的法宝之一。”

何为“三上三下”?骆根土说,“一上一下”为收集议题,村两委会从群众中收集议题,并通过上门下访征求意见;“二上二下”为酝酿方案,通过召开民主恳谈会,对方案进行深入和完善;“三上三下”为审议决策,方案提交党员会议审议,经村民代表会议表决通过后组织实施。

一个工作总站,下设多个社区、复杂村及专业市场等工作站,“新城义警”采用这种1+X模式,发展义警千余人,将基层治安的触角延伸到辖区每个社区、村以及学校、医院等重点单位,成为辅助民警的“左膀右臂”。

为了能够挽救包钢集团资不抵债的局面,魏栓师除了运用债转股、混改、瘦身健体等手段外,其中最为有效的手段是走“国际化”道路。

“新拓”:借力打造“平安城”

“三上三下”的内容被印成了册子,枫源村的村民人手一本。“村民有问题,我们就按着这个议程来处理。”骆根土说,这样一来,用法理、村规、道理来劝导村民,以民主治村,从而实现矛盾在村中就地化解。